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年底验收项目琐事真多

作者: 葛屹肃 | 日期: 2022-11-16 | 分类: 个人杂谈

这几天要处理项目验收事宜,与用户那边沟通,主要任务是修改用户提出的优化项,以达到验收的目的。

这个项目拖得有点久,去年10月份下的订单,本来预计是3月份完工,结果拖到现在11月份才验收。

年底验收项目琐事真多

主要是项目出订单时间拖得太久,去年刚过完春节,客户就找到我们,要求做这个项目。是由于客户的客户所要求的功能,而方案是在去年4月底已经确认OK。然后客户内部订单走流程,至10月份才出订单给到我们。

大半年时间过去,不知道什么原因,原来要求此功能的客户已不下单,此功能就有点鸡肋,

当然,我们也有些拖拉,正是由于客户对于此功能不怎样关注,项目至今年5月份才开始实践,当然用户也是偶尔测试一下,功能根本不怎么使用。

6月份项目已上线,至今用户那边还是没有正式使用,至直上个月IT部在催项目要验收,因此从上个月开始已准备验收事宜。

跟用户说了验收的事,用户那边的主管安排员工进行功能的压力测试,每天都会记录一下优化项。

这个项目是IT部出的订单,每个订单都必须年度算,去年的订单,今年内一定要完成,否则,项目的费用算到明年。因此,这个月一定要让用户那边签好项目验收单。

而用户那边也着实很认真测试,今天才优化好昨天的,今天又提出好几项,这半个月来几乎都是在优化此项目。从刚开始一天十几项,至后面每天6,7项,再到近几天每天1,2项,经过这些天的努力,项目基本达到验收标准,今天用户那边签字了。

还好,做项目就这样,有些项目靠商务,而有些项目靠功能,而这个项目属后者。总之,今年又完成一个项目,算是有能交差了。

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